微软提出收购雅虎，等于微软默认互联网业务输给Google，惟有并购雅虎，合两者之力共抗Google。不过分析家对收购案大泼冷水，指网上搜寻和网上广告都是微软和雅虎的弱项，合并也无补于事，更影响到他们的品牌和业务。
微软行政总裁巴尔默最爱竞争，他认定微软要突破软件业务，在发展电子游戏机和数据中心软件，都是投入大量资金自行研发，但网上搜寻引擎、网上广告和MP3机发展都落后于Google和苹果。Google更推出免费网上文字处理及试算表软件，抢夺视窗的市场占有率。


网上服务重重层迭自行发展效果不彰，微软决定收购雅虎弥补不足，但专家指收购案只会产生逆向协同效应，因为网上搜寻和网上广告都是两者的弱项，在全球搜寻市场上Google占了66%，就算雅虎和微软合并后也只占17%，难以抗衡。
专家指出，两家公司现时的产品服务架床迭屋，雅虎网站的YahooMail、网上购物、财经和游戏，都远胜微软MSN，一旦收购成功，雅虎的品牌去留遂成大问题，若MSN并入雅虎，更可能失去微软的忠实拥趸。
雅虎的HotJobs和微软的CareerBuilder求职网站也有相同问题，HotJobs上月有740万人浏览，远胜CareerBuilder，但CareerBuilder却与《洛杉矶时报》、《迈阿密先驱报》和《今日美国报》的求职版联成一线，若计算这些网络，CareerBuilder占优。如何处理这些性质相同的网站服务，肯定伤透脑筋。


合并改变互联网生态微软和雅虎如能成功合并，将改变互联网生态。网民最关心的，可能是他们的雅虎电邮、MSN即时通讯等服务户口会怎样。分析家相信，两者大多数免费服务，短期内都会维持分开的状况，中期可能将MSN入门网站的内容，移植到这方面较强的雅虎网站，结束微软一些不赚钱的网上业务。
对于广告和传媒公司来说，微软雅虎合并后网上流量会超越Google，挑战Google一枝独秀地位，短期可能令Google减收广告费，长期两者竞争令个人化网上广告技术进一步提高，可能令传媒公司索性放弃自己卖网上广告，转为向科网公司提供内容分广告收入。
最长期而又最革命性的改变，是网上资讯的使用方法。微软雄霸桌上电脑软件市场，雅虎专长提供网上资讯，两者合并可能擦出新火花，如毋须浏览特定网页，直接在桌面背景展示股价等资讯。
美联社/美国《纽约时报》


三大科技公司比较全球网上搜寻使用率
Google：66%
微软：4%
雅虎：13%
美国去年网上收入
Google：475.8亿港元（29%）
微软：109.2亿港元（7%）
雅虎：257.4亿港元（16%）
市值（截至前天）
Google：12,558亿港元
微软：22,776亿港元
雅虎：2,964亿港元

电脑巨擘微软（Microsoft）开价446亿美元（约3,479亿港元）收购雅虎（Yahoo），雅虎创办人兼行政总裁杨致远的江山保卫战出现戏剧性进展。消息透露，为了抗衡微软收购，雅虎正考虑向搜寻器巨擘Google叩门，提出结盟。Google虽未表态是否「开门」，但首次就微软收购战发言，指摘微软垄断电脑软件业务后，意图再吞并互联网帝国。



对于微软提出收购，路透社引述消息指，雅虎嫌446亿美元出手太低，但碍于AT&T、时代华纳（TimeWarner）及新闻集团（NewsCorp）无意入股或提出收购，雅虎别无他法，于是向对手Google提议结盟。


Google允外判网上广告Google行政总裁施密特（EricSchmidt）曾致电雅虎支持反收购，又说愿意提供协助，包括外判网上广告予雅虎。
雅虎和Google结盟能否成功，仍挂上问号。但Google高级副总裁兼法律顾问德鲁蒙德（DavidDrummond），已在网志直斥微软破坏互联网开放与创新的特质，意图垄断互联网。微软则回应，指收购只为对付主宰市场的Google，合并后可减轻互联网的竞争。


不过，有投资顾问公司批评微软非常狡猾，迫使雅虎开放潜在资产之余，收购价却比雅虎实际资产值少两至三成。熟悉Google的专家更直斥，微软今次收购只是「新瓶旧酒」，重复1990年代踢走浏览器先锋Netscape的方法。


在Google爆红前，雅虎曾是美国搜寻器一哥，搜寻、电邮服务目前仍受全球网民欢迎。


网民对这场争霸战反应不一，但大都认为收购对Google无影响：「人人都识雅虎和微软，但搜寻资料时仍只会问：『你Google了没有﹖』」。有网民亦不齿微软做法：「雅虎提供了很多免费工具，贪钱的微软只会弄垮雅虎目前的业务」、「这是垄断，若微软收购成功，我会立即转投Google怀抱。」