今年以来，东安县按照树立科学发展观的要求，注重实际，从改革创新目标管理考核办法入手，确立科学的绩效观，产生了良好的经济效益和社会效益。
东安县目标管理考核分两大块进行。一大块是乡镇场。该县将全县１８个乡镇场按照国内生产总值、各项经济指标等情况分为四类，分别进行考核，主要考核“三农”工作、发展民营经济和国有经济、小城镇建设和管理等１４项指标。另一大块是县直单位。考核内容分成全局工作和局部工作两个方面。全局工作主要考核招商引资、财税、计划生育、社会治安综合治理和安全生产、优化“六大”环境、干部职工直接参与经济建设等１１项指标。为了把考核工作搞好，该县实行平时考核与年度考核相结合，组织考核与民主评议相结合，专门班子考核与牵头单位考核相结合，奖励加分与处罚扣分相结合，保证更加客观、有效地评价干部，推进各项工作。
科学合理的指标体系和目标管理考核办法产生了良好的经济效益和社会效益。１至４月，全县国内生产总值完成１０．１６亿元，同比增长１１．３％。
